2020年是約翰物業(yè)能力提升年，隨著市場的發(fā)展和管理規(guī)模的急速擴大，對員工專業(yè)素質(zhì)和管理能力的要求越來越高。為打造一支具備開闊視野、勇于創(chuàng)新、協(xié)作有力的狼性管理團隊，約翰物業(yè)2020年約翰學堂揚帆續(xù)航，于8月27日在曹縣天潤實驗幼兒園禮堂如期舉辦中層管理人員培訓，來自約翰物業(yè)各條線近80名骨干人員參加了本次培訓。
此次特邀資深管理培訓講師王薇老師擔任培訓促動師。王老師從2003年便從事教育培訓工作，并且在物業(yè)行業(yè)有著十分豐富的培訓及體系搭建工作經(jīng)驗。
作為系列培訓的首次課程，此次培訓集中在團隊建設及團隊成員自我認知定位、以360度開題法深度剖析現(xiàn)存問題、明確團隊深入研究主題等多個方面進行全方位挖掘，同時導入提升學習力的方法和工具，讓學員對自身、對團隊有更深、更全面的認知。
參與培訓的所有學員共分成8個小組，協(xié)同合作一起來完成各項培訓任務。在“成長地圖”講解結(jié)束之后，小組成員迎來此次培訓的首次任務，以一張A4紙為素材，在紙張不斷裂的前提下，要求組內(nèi)成員全員一起穿過紙張�？此撇豢赡芡瓿傻娜蝿眨趫F隊成員的集體協(xié)作之下，開動大腦，最終各組成員均順利完成，團隊首場協(xié)作告捷，極大鼓舞參訓人員士氣。
在團隊建設的課題中，王老師從團隊目標、制度、分工等各個模塊深入講解，明確“團隊夢想圖”繪制要求，由此，每隊隊長、隊名、隊呼、團隊六大優(yōu)勢及八大承諾在全體成員的共同總結(jié)下最終產(chǎn)生，并由各組組長帶領人員上臺進行深入演講及剖析。
確定團隊研究主題過程中，王老師要求組內(nèi)每個成員從自身角度出發(fā)就制約團隊和個人成長的難題進行剖析，詳細寫出內(nèi)容并進行組內(nèi)匯總討論，最終選出共性問題確定團隊研究課題。同時在“群策群力工作坊”環(huán)節(jié)，針對既定課題，運用SWOT分析法，組內(nèi)成員進行頭腦風暴，每人在便簽上寫下自己的分析觀點，貼于展示墻上，關于主題的解讀立刻變得立體明了。
除了極具吸引力的內(nèi)容外，整個培訓過程都在輕松有趣的氛圍中進行。所有課題均從學員視角出發(fā)，通過啟發(fā)式教學、團隊協(xié)作、場景模擬、自我闡述等方式讓學員沉浸式體驗多維度的思維模式，同時營造出相互信任、坦誠交流的溝通環(huán)境，為打造高效團隊奠定堅實基礎。
約翰物業(yè)總經(jīng)理楊歲梅女士在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)：“打造學習型團隊是企業(yè)發(fā)展長效之路，只有員工愛學習、會學習才能為企業(yè)成長源源不斷注入新的活力；自公司約翰學堂成立以來，已針對不同課題對公司員工多次進行內(nèi)部培訓，此次重資打造外部培訓課程，是約翰學堂培訓體系的進一步完善，也是夯實公司中堅力量的重要舉措；所有培訓的最終目的是成就員工和業(yè)主兩個客戶，進而提升員工和業(yè)主滿意度。我相信，通過此次系列培訓開展，一定能進一步提升公司中高層管理人員的專業(yè)能力、素養(yǎng)及管理能力，實現(xiàn)公司突破發(fā)展，為客戶和業(yè)主交一份更滿意的服務答卷！”
此次管理培訓僅僅是約翰物業(yè)中層管理人員能力素質(zhì)提升系列培訓的一個開始，后續(xù)將持續(xù)進行各專業(yè)模塊的分課題培訓，讓每一位參訓人員都能更好的完成自我提升與成長。
匠心筑夢，成就卓越。相信在全體約翰人齊心協(xié)力下，約翰物業(yè)管理團隊可以完美勝任公司快速發(fā)展的各項要求，助力集團公司跨越式發(fā)展！
