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致企業(yè)之治,成信友之才丨信友2020人力行政條線內(nèi)訓(xùn)圓滿舉行 發(fā)布日期:2020-05-27  點(diǎn)擊次數(shù):2891

信友集團(tuán)自成立以來,短短數(shù)年,即以成功的戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),以黑馬之姿在中國地產(chǎn)市場嶄露頭角。


信友集團(tuán)能夠持續(xù)保持如此良好的發(fā)展,與企業(yè)的管理和人才戰(zhàn)略密不可分。


從優(yōu)化管控模式,改進(jìn)組織架構(gòu),完善權(quán)責(zé)界面,完善制度流程建設(shè),再到計(jì)劃管理的完善,運(yùn)營監(jiān)控管理的加強(qiáng),計(jì)劃預(yù)警模式的建立,責(zé)任績效管理的改進(jìn),會(huì)議與成果管理的完善,高效系統(tǒng)的人才招聘和培訓(xùn)體系的加強(qiáng)等。



這些成績的背后,與信友集團(tuán)人力行政中心部門密切相關(guān)。


2020年,在信友集團(tuán)新五年發(fā)展戰(zhàn)略開啟之年,面對(duì)新的發(fā)展形勢,特別是在組織架構(gòu)升級(jí)和人才體系的培養(yǎng)上,成為工作中的重中之重。

為更好地形成正確、有效的人力行政管理思維和導(dǎo)向,更好地發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略協(xié)同作用。


5月22日-23日,集團(tuán)2020年人力行政條線內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營在鄭州梧桐樹假日酒店正式開營,來自集團(tuán)總部及各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司、分子公司50余名人力同事參加了本次培訓(xùn)。



大咖分享,賦能提升


為期兩天的培訓(xùn),特邀集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理范秀峰女士,與中房商學(xué)院客座教授王秋菊老師,分別開展《DISC行為風(fēng)格解析及應(yīng)用》、《地產(chǎn)金牌面試官——人才甄選》專題課堂,夯實(shí)人力資源知識(shí),干貨滿滿。


高效溝通,團(tuán)隊(duì)的凝聚劑


了解自己才能發(fā)展自己,理解他人才能管理他人。


在培訓(xùn)會(huì)上,人力行政中心總經(jīng)理范秀峰女士通過內(nèi)部DISC解析教學(xué),將性格測試與心理測評(píng)糅合一起,以實(shí)際案例進(jìn)行模擬,解讀不同行為風(fēng)格在日常工作中的狀態(tài)特征,以此建立科學(xué)溝通渠道。



團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司發(fā)展壯大的必備能力,優(yōu)化跨部門的溝通與協(xié)作,是信友戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健后盾。


當(dāng)前,集團(tuán)正處于快速成長期,面對(duì)組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,如何適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,快速將工作下沉,做好人才儲(chǔ)備的補(bǔ)充,支撐各區(qū)域、業(yè)務(wù)版塊的人力資源體系建設(shè),儼然是值得思考的問題。



知人善用,激發(fā)人才活力


結(jié)合信友集團(tuán)發(fā)展與自身多年人力管理經(jīng)驗(yàn),中房商學(xué)院客座教授王秋菊老師針對(duì)信友集團(tuán)招聘體系搭建及金牌面試官課題講座,從“選對(duì)人、用對(duì)人、育好人、留住人”等全方面,深刻解析人才管理系統(tǒng)。



與會(huì)學(xué)員通過小組互動(dòng)討論交流學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源工作理念、技巧和工具的深入了解,有效提高了人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)力。



“賦能提升,專業(yè)先行”。此次培訓(xùn),人力行政條線響應(yīng)集團(tuán)以中心條線為首的業(yè)務(wù)閉環(huán)核心經(jīng)營理念,快速搭建招聘面試體系,不僅提升了人力行政條線團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng);完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,也是信友長期倡導(dǎo)企業(yè)與人才共成長的貫徹體現(xiàn)。


信友,與人才共成長


一直以來,信友堅(jiān)持“業(yè)務(wù)專業(yè)化,人員職業(yè)化”的人才觀,致力于打造持續(xù)培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)型組織。


相較于能力,信友更強(qiáng)調(diào)人才融入的重要性,通過多梯度人才體系,內(nèi)外部系統(tǒng)化培訓(xùn)等,打通人才培養(yǎng)晉升通道,激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力。完善的績效管理和激勵(lì)機(jī)制,以“人效提升”為導(dǎo)向,塑造精英團(tuán)隊(duì),提升組織效能。



人才的匯聚,價(jià)值觀的共享,機(jī)制的持續(xù)完善……信友正內(nèi)外兼修、奮進(jìn)蛻變,為千億之路奠定高績效人才組織的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。指針不停,學(xué)習(xí)不止,信友人將繼續(xù)堅(jiān)守初心,精進(jìn)成長,一起與信友銳意生長!