11月18、19日，信友集團總部、各項目及分子公司相關(guān)負責人等一行160余人，在總經(jīng)理王智偉的帶領(lǐng)下，在曹縣天潤學校參加了主題為“凝心聚力、提升管理、繼往開來、勇創(chuàng)輝煌”的內(nèi)部培訓課程。在培訓會上大家以集團主人翁的態(tài)度，從各自的角度，對公司面臨的現(xiàn)狀進行了鞭辟入里的全方位深刻剖析，讓大家對公司所面臨的機遇和挑戰(zhàn)有了直觀的認識。面對指出的問題，與會人員廣泛參與，親密合作，尋求解決之道。兩天的培訓，大家心懷激動而來，滿載收獲而歸。
以“人和”，共進步
古孟子有云：“天時不如地利，地利不如人和”，人和方能凝聚，凝聚方能合力，合力才能前進。在當今社會，團隊工作是組織主要的運作方式，一個組織的成長繁榮，離不開建設(shè)和諧統(tǒng)一的團隊。尤其是對現(xiàn)階段正急速發(fā)展擴張的信友集團而言，凝聚人心，協(xié)同合作尤為重要。
2017年對信友集團來講，是全面跨越發(fā)展的一年。在業(yè)務(wù)擴張上，隨著曹縣天潤公館的盛大入市，商丘、菏澤、鄄城項目也緊鑼密鼓隨之而來。在銷售業(yè)績上，截止11月份，信友集團旗下各項目銷售金額總值已達24億，較去年全年的8.5億，同比增長了282%。在產(chǎn)業(yè)布局上，信友集團完成了包括營銷、物業(yè)、建筑、傳播、教育、景觀、幕墻、裝飾等八大產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。在管理提升上，隨著業(yè)務(wù)的快速擴張，集團公司進一步完善了各級組織架構(gòu)和相關(guān)政策，優(yōu)化薪酬體系，加強團隊建設(shè)，信友集團從上而下，顯示出一片蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
信友集團快速的發(fā)展節(jié)奏，也帶來了員工人數(shù)的急劇增長，信友大家庭的成員由最初的幾十人，發(fā)展到現(xiàn)在已近千人。人數(shù)的增多，不但需要管理上的提升，更重要的是要所有人都能夠深刻感受信友的文化，全面了解信友的發(fā)展規(guī)劃，未來目標，從而統(tǒng)一大家的認識，增強團隊凝聚力，心擰一股繩，勁往一處使。
“人和”之于信友，就像基石之于高樓。為增強企業(yè)團隊凝聚力，集團公司繼8月份開展的提升執(zhí)行力的培訓課程后，于11月18-19日進行了為期兩天的提升凝聚力的培訓課程，來加強團隊的向心力和戰(zhàn)斗力，打造高效率的團隊。
聚“合力”，鑄輝煌
在18、19日的培訓會現(xiàn)場，專業(yè)的講師給大家?guī)砹瞬灰粯拥挠^點和視野。培訓會通過別具一格的方式，首先讓大家拋開個人職位限制，從集團公司的大局出發(fā)，以個人角度，從外部大環(huán)境和公司內(nèi)部發(fā)展狀況兩個維度，總結(jié)出公司目前面臨的優(yōu)劣勢。然后，通過列舉展示的形式，把所有總結(jié)出來的優(yōu)勢和劣勢，用紙張記錄并張貼出來。
面對一條條發(fā)自肺腑的主張和建議，一份份溢滿真心的關(guān)懷和期待，大家時而交談，時而思考，這都是來自大家工作一線的真實感受和看法。通過這樣的方式，大家在自己的工作范圍之外，對整個行業(yè)，對整個公司的發(fā)展狀況有了更進一步的認識，大家在思想上有更深層次的統(tǒng)一。
面對優(yōu)勢，大家信心百倍，對未來的目標雄心萬丈。面對不足，大家打破部門之間壁壘，暢所欲言，無間協(xié)作，用這個難得的機會，表述自己的看法，認真討論問題的解決方案。
對于本次培訓，信友集團總經(jīng)理王智偉表示，此次培訓讓大家受益匪淺，通過這樣的方式，把我們的優(yōu)勢和不足淋漓盡致地表現(xiàn)出來，有利于我們認清自我，理清形勢，統(tǒng)一思想，凝聚共識。信友集團是一個飛速發(fā)展的新型公司，在三年的時間內(nèi)，我們實現(xiàn)了突破性的發(fā)展。這就要求我們在面對市場機遇時，我們要憑借自己的優(yōu)勢緊緊抓住。在面對問題時，我們更要齊心協(xié)力，肝膽相照，眾人合力，去取得勝利。
兩天的培訓時間，大家從認識問題到剖析問題再到解決問題，大家都思考了很多，也做了很多。但最關(guān)鍵的是通過此次培訓，大家能聚集在一起，對自己的工作，對公司的發(fā)展，對未來的目標都有了更深刻的認識。大家從總結(jié)中統(tǒng)一思想，在探討中凝聚共識。這對我們提升團隊凝聚力，打造高效率團隊，具有重要的積極推動作用。
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